業務改善

カスハラ対策としてのAI一次対応 — 電話窓口で従業員を守る仕組みづくり

AIRI編集部

·9分で読めます

「電話に出るのが怖い」——カスタマーハラスメント(カスハラ)の矢面に立つのは、 多くの場合、電話窓口の担当者です。2025年6月には、カスタマーハラスメント対策を 事業主の義務とする改正労働施策総合推進法が成立したと報じられており、 カスハラ対策はもはや「余裕があればやること」ではなく、企業が取り組むべき経営課題になりつつあります。

この記事では、なぜ電話窓口でカスハラが起きやすいのかを整理したうえで、 AIによる一次対応を「従業員を守る仕組み」として組み込む考え方と、 導入時に押さえるべき注意点を解説します。

カスハラ対策は「企業の義務」の時代へ

カスハラを巡る制度環境は、この数年で大きく動いています。東京都では 2025年4月にカスタマーハラスメント防止条例が施行されたとされ、 国レベルでも前述のとおり、事業主に対策を義務付ける法改正が成立したと 報じられています(施行時期や具体的な措置内容の詳細は、今後の政省令・指針で 示されていくとみられます)。

共通しているのは、カスハラを「担当者個人が我慢して処理する問題」ではなく 「会社が体制として防ぐべき問題」と位置づける方向性です。相談窓口の設置や 対応マニュアルの整備と並んで、「そもそも従業員が暴言に直接さらされる場面を減らす」 という発想が、対策の選択肢に入ってきています。

なぜ電話窓口はカスハラの「最前線」になるのか

店頭・メール・チャットなど接点は複数ありますが、電話には カスハラが激化しやすい構造的な特徴があります。

  • 1対1の密室性 — 周囲の目がなく、店頭のように第三者の存在が 抑止力として働きません。エスカレートしても外からは見えにくい接点です。
  • 感情が声で直撃する — 怒鳴り声・威圧的な口調が、耳元で リアルタイムに届きます。テキストと違い、受け手が感情の衝撃を 「読む前に和らげる」余地がありません。
  • 切りにくく、長時間拘束されやすい — こちらから電話を切る判断は 担当者個人には荷が重く、数十分〜数時間の拘束につながりがちです。
  • 記録が残りにくい — 録音体制がないと「言った・言わない」になり、 実態の把握も、毅然とした対応の根拠づくりもできません。

つまり電話窓口は、従業員が最も無防備な状態で感情労働を強いられる接点です。 対策マニュアルだけで守り切るのが難しいのは、このためです。

AI一次対応がカスハラ対策になる4つの理由

1. 感情労働の直撃を遮断できる — AIは疲弊しない

AIが一次対応に入ると、怒鳴り声や暴言を最初に受け止めるのは人ではなくAIになります。 AIは何を言われても動揺せず、疲弊もしません。担当者は「生の暴言を浴びる」のではなく、整理された記録を落ち着いて確認してから対応方針を決めることが できるようになります。

2. 全通話が録音・文字起こしされ、証拠と実態把握につながる

AI電話は仕組み上、すべての通話が録音・文字起こしされます。これは 「言った・言わない」を防ぐ証拠になるだけでなく、どの窓口に・どんな内容の激しい通話がどれだけ来ているかという 実態把握の基盤になります。カスハラ対策の社内体制を作るうえで、 実データがあるかどうかは説得力を大きく左右します。

3. 「人につなぐべき通話」だけを人へエスカレーションできる

AI一次対応は「全部AIで完結させる」仕組みではありません。定型的な問い合わせは AIが処理し、一定の条件を超えた通話——複雑な内容や、人の判断が必要な クレーム——は人へ引き継ぐ設計にするのが基本です。担当者が受けるのは 「取り次ぐべきと判断された通話」だけになり、着信のたびに身構える状態から 解放されます。

4. 従業員の心理的安全性が採用・定着に効く

電話対応の心理的負荷は、離職理由として無視できない要素です。 「一次対応はAIが受け、理不尽な電話に直接さらされない」体制は、 従業員に対する会社としての保護のメッセージになります。 カスハラ対策が義務化される流れの中では、こうした体制自体が 求められる「措置」の一部になっていく可能性もあります。

注意点 — AIは「逃げの道具」ではない

一方で、AI一次対応を入れれば カスハラ問題がすべて解決するわけではありません。 導入時には次の点を押さえておく必要があります。

  • 正当なクレームとカスハラの区別は人の仕事 — 強い口調の電話が すべてカスハラではありません。商品・サービスへの正当な指摘まで機械的に 遮断してしまうと、顧客の信頼を失います。線引きと最終判断は人が担うべき領域です。
  • エスカレーション設計を怠らない — 「人につながらないAI」は それ自体が新たな不満の火種になります。人へ引き継ぐ条件と体制を先に設計してください。
  • 顧客対応からの「逃げ」ではなく「従業員保護の仕組み」として位置づける— 社内への説明でも、対外的な運用でも、この位置づけがぶれると 単なる応対品質の低下と受け取られかねません。

なお、カスハラとは別の悩みとして営業電話・迷惑電話の対策を考えている場合は、 営業電話・迷惑電話の対策7選 で対策の全体像を整理しています。AI電話代行そのものの仕組みは AI電話代行とは? をご覧ください。

導入の始め方 — 小さく始めて実態を掴む

カスハラ対策としてのAI一次対応は、いきなり全窓口を切り替える必要はありません。 負荷の高い窓口(クレームが集中しやすい代表電話など)から段階的に導入し、 録音・文字起こしで実態を可視化しながら、人へのエスカレーション条件を 調整していくのが現実的です。導入で電話対応の時間がどれだけ戻ってくるかの 目安は導入効果のページで試算できます。

当社のAI電話サービス「AIRI」には、全通話の録音・文字起こしに加えて、発信元の番号単位で着信への応答を制御できる迷惑電話ガード機能があり、 繰り返し問題のある発信元への対応方針を仕組みとして持つことができます。 料金は月額3,000円からで、詳細は料金ページを ご覧ください。

まとめ

カスハラ対策が企業の義務とされる時代に向けて、電話窓口の守りは 「担当者の頑張り」から「体制」へ移す必要があります。AI一次対応は、 感情労働の直撃を遮断し、全通話を証拠として残し、人が対応すべき通話だけを 人へつなぐ——従業員を守るための仕組みとして、 有力な選択肢のひとつです。

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